Développer la fonction accompagnement au sein d'un OF - Orléans - Septembre 2023

Le marché du travail et la relation à l’emploi sont en forte mutation. Dans ce contexte, il faut toujours plus conseiller, plus guider, plus soutenir… C’est un accompagnement global qu’il faut désormais envisager, pour transmettre les compétences mais aussi favoriser une insertion durable.

Ainsi, les organismes de formation, qui œuvrent auprès des personnes en recherche d’emploi, voient élargir leur offre de services, formation et accompagnement forme un tout. Dans ce contexte, intégrer et structurer la fonction accompagnement constitue un enjeu crucial.

Au travers de cette action, vous questionnerez la fonction accompagnement au sein de votre OF, vous analyserez votre organisation, vous appréhenderez les conditions à réunir pour développer la fonction accompagnement. Au-delà des apports, vous vous inscrirez dans une perspective de changement et vous serez accompagné dans la mise en œuvre du projet de votre organisme.

Objectifs pédagogiques

• Identifier l’intérêt de la fonction accompagnement dans un parcours de formation
• Identifier les compétences utiles à l’accompagnement et les évaluer
• Analyser et comprendre le fonctionnement de son OF en tant que système organisationnel où développer la fonction accompagnement
• Élaborer et expérimenter un projet de développement de la fonction accompagnement dans son OF

Déroulé pédagogique

Les ingrédients de l'accompagnement et leur déclinaison dans une organisation

• Représentations autour de la fonction accompagnement : clarifier la notion d'accompagnement et ce qu'elle suppose
• Identifier les dimensions de l'accompagnement : quels sont les ingrédients essentiels de l'accompagnement ?
• Décliner ses dimensions en fonctions organisationnelles : comment traduire les "ingrédients" en "organisation" ?
• Positionner son OF sur ces différentes dimensions 

Analyser mon OF sur la fonction accompagnement

• Identifier les notions de système, d'organisation et d'acteurs. Appréhender les bases du diagnostic sociologique (Structure-Interactions-Culture)
• Analyser les impacts de la structure de mon organisation sur la fonction accompagnement
• Comprendre les stratégies d'acteurs au sein de mon système pour comprendre ce qui freine ou favorise l'accompagnement
• Cerner les éléments de culture dans mon organisation et leurs impacts sur la fonction accompagnement
• Présenter un diagnostic argumenté des forces et des faiblesses de mon organisation sur la fonction accompagnement
• Identifier des premières pistes

Construire un plan d'actions pour développer la fonction accompagnement au sein de mon OF

• Retour sur le diagnostic enrichi par le travail inter-session
• Créer collectivement une banque d'idées pour développer la fonction accompagnement dans un OF
• Élaborer un plan d'actions précis avec notamment les ressources nécessaires, le calendrier, les résultats attendus
• Identifier les premiers pas pour amorcer le changement

Le suivi de projet

• Point d'étape sur le plan d'actions
• Possibilité d'échange avec un représentant de la Région
• Accompagnement sur la conduite du changement

Premier bilan et conditions de pérennité

• Premier bilan des actions entreprises
• Identification des prochaines étapes
• Réflexion sur les conditions de pérennité des actions entreprises
• Définition d'un plan d'évaluation dans le temps des actions et d'amélioration sur le long terme de la fonction accompagnement

Modalités

DURÉE : 4 jours

FORMAT : 3 jours en présentiel + 2x 0,5 jour en distanciel

• 20 septembre 2023 (journée, présentiel)
• 18 octobre 2023 (journée, présentiel)
• 8 novembre 2023 (journée, présentiel)
• 6 décembre 2023 (matin, distanciel)
• 10 janvier 2024 (matin, distanciel)

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