Programme de professionnalisation DEFI - Optimiser le pilotage d'un projet DEFI - Chartres - Octobre 2023

En complément de l’axe 1 du PACTE régional d’investissement des compétences de la Région CVL, les conclusions du rapport de France Stratégie* (juin 2022) réaffirment la pertinence d’une incitation aux formations envers les métiers en tension pour lever les difficultés de recrutement des employeurs.

Après une expérimentation réussie en 2018, la Région CVL a mis en place des actions DEFI dès 2019 avec l’intention d’amplifier la réponse aux besoins de recrutement et l’insertion professionnelle des jeunes et chercheurs d’emploi.

Destiné aux prestataires de formation ayant le projet de développer une offre commerciale qui réponde aux enjeux économiques de leur territoire, ce module propose de se professionnaliser en gestion de projet. Son avantage: garantir la réussite d’une offre de formation conçue sur-mesure avec et pour les entreprises qui recrutent !
 

Objectifs pédagogiques

• Identifier les caractéristiques du projet DEFI et le rôle des acteurs contributeurs
• Définir les contours de son projet DEFI et l'équipe projet
• Décomposer les tâches et créer les rétroplanning
• Construire ses outils de pilotage et se positionner en tant de pilote du projet DEFI
• Identifier les points d'articulation avec le Conseil Régional

Déroulé pédagogique

 Avant la formation

• Questionnaire de positionnement
• Prendre connaissances des ressources suivantes : DEFI, Développement de l'emploi par des formations inclusives (regioncentre.fr)

Concevoir un projet DEFI avec méthode

• Quiz "récup'mémoire" de l'action DEFI et rappel des caractéristiques
• Mettre l'expérience de son ancrage territorial au service d'une projet DEFI
• Recueil des besoins de compétences, rédaction du cahier des charges de la formation

Organiser le déploiement du projet DEFI

• Organigramme des tâches à réaliser
• Les responsabilités à affecter aux acteurs du projet
• Le retroplanning
• Le plan de communication

Piloter un projet DEFI en maximisant ses chances de réussite

• Les prinpaux risques du projet
• Estimer le budget temps et financier
• Les indicateurs de performance
• Formalisation du Rex
• Clôture du projet

Modalités

DURÉE : 1 jours

FORMAT : 1 jours en présentiel

• 19 octobre 2023

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