Atelier Trans'Fo - VAE collective et Transmission des savoirs - Orléans - Juillet 2024

Le marché du travail, tous secteurs confondus, traverse des défis majeurs tels que la digitalisation, le développement durable qui transforment fortement les métiers de l’entreprise et les batailles pour recruter et fidéliser les talents, favoriser les mobilités et l’employabilité des personnes, sécuriser les parcours sont devenues de plus en plus essentielles … Ces enjeux systémiques amènent chaque employeur à étoffer la palette d’outils au service de sa Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) et à penser les parcours d’intégration ou de formation autrement.

Objectifs pédagogiques

• S'approprier les nouveautés liées à la réforme VAE 2022
• Déterminer les opportunités d’une action VAE qui s’offrent dorénavant à un employeur
• Aider les entreprises à intégrer bien plus la VAE dans la palette des solutions à disposition
• Favoriser des architectures de parcours individualisés conjuguant VAE et formation
• Mettre en avant les avantages de la VAE aussi bien sur le plan de l’ingénierie que sur le plan financier (diminution des durées de formation)
• Faciliter l’identification de sources de financements et proposer des offres de services pertinentes
• Concevoir une stratégie de communication et de recueil de besoins en direction de l’entreprise pour placer la VAE sur l’échiquier des outils GRH activables
• Élaborer des outils de communication et des dispositifs volontaristes de promotion ciblés « employeurs »
   

Déroulé pédagogique

CADRAGE JURIDIQUE DE LA VAE 2022

• L’expérimentation REVA
• Comparatif avant / après la loi « Marché du travail » du 21 décembre 2022
• Focus sur la VAE de parcours

LES DISPOSITIFS DE FINANCEMENT DE LA VAE

• Les financements à la disposition d’un employeur
• L’ingénierie financière

LA VAE EN RÉGION CENTRE VAL DE LOIRE

• Un volontarisme fort bien avant la réforme
• Les dispositifs d’accompagnement et l’offre de services
• L’appel à l’innovation

PENSER DES OFFRES DE SERVICES ENTREPRISES

• Cibler les besoins et attentes
• Anticiper les freins et réticences
• Proposer des dispositifs d'accompagnement adaptés
  

REPÉRER LES BONNES PRATIQUES

• S'inspirer des expérimentations réalisées
• Benchmarker les bonnes pratiques du marché (branches, entreprises, prestataires)
  

RÉALISATION D'UN OUTIL DE COMMUNICATION DESTINÉ A PROMOUVOIR L'ACTION VAE AUPRES DE SON RÉSEAU D'ENTREPRISES

• La VAE pour répondre aux défis RH actuels et futurs (prospectives emplois)
• Les facteurs clés de succès
• Stratégie et outil(s) de communication pour favoriser l’adhésion et la prise en main de la VAE par les employeurs
• Faire évoluer les représentations

CONCEPTION DE CAMPAGNES DE PROMOTION

• Mettre en place un plan d’action dédié
• Construire un calendrier de promotion connecté à l’actualité de la VAE

Modalités

DURÉE : 1 jour

FORMAT : 1 jour en présentiel 

• 9 juillet 2024 (journée, présentiel)

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